equipe-fondaris.jpg

Onze geschiedenis

September 2006

Oprichting van het kantoor onder de naam EF Gestion door Esteban Diez in Doornik, met een activiteit gericht op de begeleiding en overdracht van familiebedrijven.

December 2007

Tanguy della Faille treedt toe tot het kantoor als vennoot. De onderneming neemt de naam Family Business Transmission aan en versnelt haar ontwikkeling om uit te groeien tot een toonaangevende speler op de M&A-markt.

2015

Het kantoor structureert zijn commerciële organisatie met de uitbouw van een backoffice. De opening van kantoren in Brussel, Antwerpen en Bergen versterkt onze regionale aanwezigheid.

2021

Lancering van de activiteiten rond burgerlijke en commerciële bemiddeling onder de naam FB Mediation. Ons team specialiseert zich in conflictpreventie via ondernemingsbestuur en in conflictoplossing via bemiddeling, met bijzondere aandacht voor familiebedrijven en vraagstukken rond aandeelhoudersrelaties, zoals spanningen en conflicten tussen vennoten.

2022

Het kantoor moderniseert zijn identiteit onder de merknaam FB Transmission. De komst van Philippe Hennebert luidt een nieuwe groeifase in, die concreet vorm krijgt met de opening van een vestiging in Namen.

2023

Het kantoor zet zijn uitbreiding in Wallonië voort met een nieuwe vestiging in Luik. Philippe Hennebert wordt vennoot.

2025

FB Transmission fuseert met het kantoor Tramanco, gevestigd in Kortrijk en geleid door Pierre-Paul De Beir en Bruno Bouckaert. Deze alliantie versterkt de aanwezigheid van het kantoor in Vlaanderen aanzienlijk en consolideert zijn nationale positie.

2026

Ter gelegenheid van zijn 20e verjaardag bundelt het kantoor al zijn expertises onder een nieuwe identiteit: Fondaris. Met de slogan “Continuity built on trust” bevestigt dit nieuwe hoofdstuk opnieuw onze rol als betrouwbare partner voor KMO’s.

Waarom een naamsverandering

Onze missie

Bij Fondaris zijn we ervan overtuigd dat een onderneming meer is dan alleen haar activa. Ze vertegenwoordigt een levensproject dat onder de best mogelijke omstandigheden moet worden beschermd en overgedragen. Onze missie bestaat erin bedrijfsleiders te begeleiden om de continuïteit van hun onderneming te waarborgen, met respect voor wat zij hebben opgebouwd en voor de relaties waarop de onderneming steunt.

Onze waarden

Fondaris bouwt elke dag aan een solide vertrouwensrelatie met KMO-bedrijfsleiders. Met een professionele aanpak en duidelijke engagementen creëren we een veeleisend werkkader, gedragen door een langetermijnvisie en volledig gericht op de bescherming van uw belangen.

Om elk project onder de beste omstandigheden uit te voeren, benaderen we ieder dossier op een persoonlijke en vertrouwelijke manier, met respect voor onze waarden :

“De absolute basis van onze relaties.”

Bij de overdracht van familiebedrijven en vermogen raakt elke beslissing rechtstreeks aan de geschiedenis en het vermogen van een heel leven. Wij treden op als onafhankelijke en nauwgezette trusted advisors. Vanuit die positie kunnen wij volledige integriteit en absolute discretie waarborgen en bedrijfsleiders met vertrouwen begeleiden bij hun strategische keuzes.

“Laten voortbestaan wat echt belangrijk is.”

Een onderneming is een levend ecosysteem dat zorg nodig heeft om haar continuïteit te waarborgen. Vanuit onze concrete praktijkervaring (We've been there, we've done it) beschermen wij de geschiedenis van bedrijfsleiders, het DNA van hun organisatie en de stabiliteit van familierelaties. Ons doel is soepele, evenwichtige en stevig op de toekomst gerichte overgangen tot stand te brengen.

“De vastberadenheid om uw project tot een goed einde te brengen.”

De overdracht van een KMO is een complex traject met zowel technische als menselijke obstakels. Onze rol bestaat erin ons volledig, pragmatisch en vastberaden in te zetten aan de zijde van de bedrijfsleider om de kritieke momenten van de transactie te overwinnen. Die operationele vasthoudendheid is essentieel om blokkeringen op te lossen en intenties om te zetten in concrete resultaten:

  • Totale toewijding: ons zonder voorbehoud inzetten aan de zijde van de bedrijfsleider om zijn belangen te verdedigen tijdens de kritieke fasen van de transactie.
  • Vasthoudendheid en efficiëntie: onze expertise en nauwgezetheid inzetten om transacties succesvol af te ronden (closing).
  • Ervaring uit de praktijk: blokkeringen pragmatisch oplossen op basis van onze ervaring en de realiteit op het terrein.

Ons team

Bij Fondaris profiteert u van de brede expertise van ervaren vennoten en medewerkers. Ons multidisciplinaire team bestaat uit hooggekwalificeerde specialisten in M&A, financiële engineering, ondernemingsrecht en erkende bemiddeling. Zo kunnen we uw dossier integraal en op een veilige manier begeleiden.

Vennoten

Tanguy della Faille

Tanguy della Faille

Managing Partner

Esteban Diez

Esteban Diez

Managing Partner

Philippe Hennebert

Philippe Hennebert

Managing Partner

M&A-team

Frédéric Driessens

Frédéric Driessens

Senior M&A Consultant

Arnaud Durant

Arnaud Durant

M&A Consultant

Stéphanie Vanlier

Stéphanie Vanlier

Senior Analyst

Mathilde Collie

Mathilde Collie

Management Assistant

M&A-partners

Pierre-Paul De Beir

Pierre-Paul De Beir

Business Development

Pietro Zimbili

Pietro Zimbili

Business Development

Didier Flahaut

Didier Flahaut

Business Development

Vincent Magdalijns

Vincent Magdalijns

Business Development

Thibault Lonhienne

Thibault Lonhienne

M&A Consultant

Cedric Guyot

Cedric Guyot

Senior Counsel

Bemiddelaars & Bestuurszaken

Joe Beauduin

Joe Beauduin

Accredited Mediator & Governance Advisor

Roland De Wolf

Roland De Wolf

Accredited Mediator & Governance Advisor

Eloïse D’Oultremont

Eloïse D’Oultremont

Accredited Mediator

Onze vestigingen in België

Fondaris beschikt over een uitgebreid nationaal netwerk en is actief in heel België. Dankzij onze lokale vestigingen kunnen wij dicht bij uw economische en regionale realiteit werken, zowel in Wallonië als in Vlaanderen en Brussel.